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隨著數(shù)字經(jīng)濟迅速崛起,全球正加速邁向以萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)平臺為支撐的數(shù)字經(jīng)濟時代。黨的十九大報告提出了發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、建設數(shù)字中國的新要求。習近平總書記多次強調要加快數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。
《中國建設報》記者獲悉,今年兩會,全國政協(xié)委員、上海建工集團股份有限公司副總工程師王美華將帶來關于加快推動建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)應用發(fā)展的建議。
“目前,我國其他行業(yè)大數(shù)據(jù)已進展到人工智能應用階段,而作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè),當前仍處于高環(huán)境負荷下的低質量供給,行業(yè)的大數(shù)據(jù)應用發(fā)展緩慢,亟需借助基于大數(shù)據(jù)的數(shù)字化轉型對全產(chǎn)業(yè)鏈進行更新、改造和升級?!蓖趺廊A表示。
王美華認為,目前存在的主要問題有:
建筑業(yè)大數(shù)據(jù)應用標準體系沒有健全。我國建筑行業(yè)數(shù)字化轉型升級正處于起步階段,數(shù)字化轉型的基礎是大數(shù)據(jù)應用,但目前建筑業(yè)基于大數(shù)據(jù)應用的標準體系沒有建立,造成既有系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴重。
建筑企業(yè)大數(shù)據(jù)建設頂層設計不夠系統(tǒng)。建筑企業(yè)數(shù)字化轉型面臨的困難與障礙主要來自三個層面。一是企業(yè)戰(zhàn)略層面缺少整體戰(zhàn)略、目標及企業(yè)范圍的大數(shù)據(jù)應用技術路線圖。二是項目執(zhí)行層面各條線均存在數(shù)據(jù)采集形式不統(tǒng)一、采集手段自動化程度低、不同條線間存在數(shù)據(jù)壁壘等問題。三是崗位層面存在勞務、物料等數(shù)據(jù)無法標準化問題。
缺少應用大數(shù)據(jù)技術的整體體系。建筑業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展尚處于起步階段,投資、設計、施工、監(jiān)理、運營維保等各單元之間的數(shù)字鴻溝問題及產(chǎn)業(yè)“碎片化”與“系統(tǒng)性”的矛盾依然十分突出,缺乏一個集成平臺。另外,由于建筑項目各參與方利益沖突,資源還不能完全共享,很難達到各方的協(xié)調一致。
缺乏大數(shù)據(jù)和專業(yè)化的復合型人才。建筑業(yè)數(shù)字化轉型人才是關鍵。住房和城鄉(xiāng)建設部早在2015年就提出了要用BIM等大數(shù)據(jù)手段助力建設管理,但是行業(yè)缺乏同時掌握大數(shù)據(jù)技術和建筑專業(yè)技術的高質量復合型人才。同時,高校在人才培養(yǎng)方面普遍存在缺乏大數(shù)據(jù)人才標準,人才培養(yǎng)方向不明,培養(yǎng)模式與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略缺乏協(xié)同等問題。
為推動建筑業(yè)大數(shù)據(jù)應用發(fā)展,王美華提出以下建議:
構建完善的技術標準體系。加快建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)的設計建設、技術應用、驗收評估、安全保障等標準的編制及推廣,構建統(tǒng)一的標準體系。同時注重發(fā)揮企業(yè)的主體作用,鼓勵企業(yè)協(xié)同制定地方標準、技術等。此外,還應制定相應的激勵政策及管理辦法,提升企業(yè)大數(shù)據(jù)建設的積極性。各地應在已有政策的基礎上,加強產(chǎn)業(yè)政策和地方發(fā)展規(guī)劃的協(xié)調配合,重視整體規(guī)劃,為建筑行業(yè)的全面大數(shù)據(jù)應用升級提供有力支持。
加強頂層設計,優(yōu)化企業(yè)大數(shù)據(jù)應用管理模式。一是做好企業(yè)大數(shù)據(jù)頂層設計,實現(xiàn)企業(yè)管理大數(shù)據(jù)。二是做好項目大數(shù)據(jù)頂層設計,規(guī)范統(tǒng)一大數(shù)據(jù)采集方式、格式,優(yōu)化提升采集效率,做好管理過程要素數(shù)據(jù)整合。三是做好崗位大數(shù)據(jù)設計,實時收集“人、機、料、法、環(huán)”等數(shù)據(jù)信息,提升單崗位的工作效率。
打造合理的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)平臺及生態(tài)系統(tǒng)。一是加快打造建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字平臺。平臺聚合政府部門、行業(yè)市場主體的數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)建筑市場宏觀分析、監(jiān)管政策決策分析、市場主體服務的規(guī)建管一體化數(shù)字生產(chǎn)線。二是鼓勵企業(yè)打造項目管理數(shù)字平臺,實現(xiàn)覆蓋BIM建造、智慧勞務、智慧物料、智慧安全、智慧商務等多場景的應用。三是建立大數(shù)據(jù)創(chuàng)新交流平臺,發(fā)揮好政府、科研院所、社會公眾等協(xié)同作用。
加強建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)人才體系建設。一是引導企業(yè)在數(shù)字人才培養(yǎng)、使用、引進、配置等方面建立長期有效的激勵機制。二是擴大高校在智能建造技術、建筑信息化技術專業(yè)的招生規(guī)模,全方位培養(yǎng)土木建筑專業(yè)和數(shù)字技術專業(yè)復合人才。三是充分利用現(xiàn)有國內(nèi)外職業(yè)教育資源,采取校企聯(lián)合辦班的方式,加強企業(yè)現(xiàn)有人員的再培訓,實現(xiàn)數(shù)字技術與建筑行業(yè)人才的融合。四是充分發(fā)揮國家和地方產(chǎn)業(yè)平臺的作用,為建筑企業(yè)數(shù)字化轉型提供智力支持。
此外,王美華還帶來了關于推進建筑廢棄混凝土資源化利用產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的建議。具體建議如下:
規(guī)劃和鼓勵建設建筑廢棄混凝土資源化利用長期性處置基地。按產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,各地區(qū)要積極規(guī)劃,合理布局,鼓勵建設建筑廢棄混凝土資源化利用永久性基地。既要在臨時處置基地基礎上鼓勵布局長期性處置基地,形成建筑廢棄混凝土處置樣板基地,又要在空白區(qū)域同步規(guī)劃建筑廢棄混凝土的處置基地,優(yōu)化建筑廢棄混凝土的回收、處置半徑,降低社會整體運營成本,助力城市更新建設的綠色循環(huán)發(fā)展。
強制和鼓勵建筑廢棄混凝土集中化、規(guī)范化處置。各地區(qū)首先要明確相關職能部門,對建筑廢棄混凝土的產(chǎn)生、運輸、處置、應用過程進行相關協(xié)調和集中實施。其次,完善建筑廢棄混凝土資源化利用的管理制度和管理體制,優(yōu)化處置業(yè)務和運輸業(yè)務管理系統(tǒng)平臺,加強監(jiān)管力度,強化規(guī)范化運營的執(zhí)法力度。再者,建筑廢棄混凝土資源化利用在處置環(huán)節(jié)實施政策性鼓勵和導向,形成政府引導、市場運作、行業(yè)自律、屬地監(jiān)管的建筑廢棄混凝土集中化資源化利用、規(guī)范化處置的常態(tài)長效機制。
鼓勵和引導建筑廢棄混凝土資源化利用產(chǎn)品的系列化和規(guī)范化研究和應用。首先通過源頭分類、先進理念、技術和裝備,在現(xiàn)有基礎上分門別類的將質量好的建筑廢棄混凝土通過深加工資源化,形成中高強度等級再生混凝土、再生干混砂漿、再生粉體摻合料等附加值更高的資源化利用建材系列化產(chǎn)品;其次,從研究成果和政策上引導,轉變建材產(chǎn)品的生產(chǎn)單位、使用單位、設計單位建設單位等對建筑廢棄混凝土資源化產(chǎn)品的顧慮觀,鼓勵探索與城市綠色發(fā)展相適應的建筑廢棄混凝土資源利用產(chǎn)業(yè)模式,并在生產(chǎn)、處置、應用等領域里建設系列示范工程和示范企業(yè)。
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