BIM如何進行施工變更管理的

BIM在工程變更方面的應(yīng)用

更改的時間和因素可能是無法掌控的，但變更管理可以減少變更帶來的工期和成本的增加。

設(shè)計變更直接影響工程造價，施工過程中反復(fù)變更待圖導(dǎo)致工期和成本的增加，而變更管理不善導(dǎo)致進一步的變更，使得成本和工期目標處于失控狀態(tài)。BIM（建筑信息模型）應(yīng)用有望改變這一局面。

BIM能增加設(shè)計協(xié)同能力，更容易發(fā)現(xiàn)問題，從而減少各專業(yè)間沖突。一個工程項目設(shè)計涉及總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、動力，除此之外包括許多專業(yè)分包如幕墻、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、智能化、景觀綠化等，他們之間如何交流協(xié)調(diào)協(xié)同？用BIM協(xié)調(diào)流程進行協(xié)調(diào)綜合，那么協(xié)調(diào)綜合過程中的不合理方案或問題方案也就不會出現(xiàn)了，使設(shè)計變更大大減少。BIM技術(shù)可以做到真正意義上的協(xié)同修改，大大節(jié)省開發(fā)項目的成本。BIM技術(shù)改變以往“隔斷式”設(shè)計方式、依賴人工協(xié)調(diào)項目內(nèi)容和分段交流的合作模式而變成平行、交互的方式。我們發(fā)現(xiàn)單個專業(yè)自己的圖紙本身發(fā)生錯誤的比例較小，設(shè)計各專業(yè)之間的不協(xié)調(diào)、設(shè)計和施工之間的不協(xié)調(diào)是設(shè)計變更的主要原因。而通過BIM應(yīng)用的協(xié)調(diào)綜合功能可以解決掉這些問題。

在施工階段，即使發(fā)生變更，如果是共享BIM模型，用BIM進行管理，就可以實現(xiàn)對設(shè)計變更的有效管理和動態(tài)控制。通過設(shè)計模型文件數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和遠程更新，建筑信息模型隨設(shè)計變更而即時更新，消除信息傳遞障礙，減少設(shè)計師與業(yè)主、監(jiān)理、承包商、供應(yīng)商間的信息傳輸和交互時間，從而使索賠簽證管理更有時效性，實現(xiàn)造價的動態(tài)控制和有序管理。

對于頻繁變更，工程從業(yè)人員也早已見怪不怪習(xí)以為常了。工程變更所造成的影響是全方位而非局部的，尤其是對工程造價進度質(zhì)量影響尤為深遠。然而，當下許多項目工程變更管理極為混亂，毫無章法和條理，因而工程變更更多是帶來許多負面影響。

設(shè)計變更不僅只是設(shè)計師一個人的痛苦，施工人員和造價師等的勞動成果也將付諸東流而變成無效勞動。以往由于信息滯后，收到變更之時也是施工完成之時，只好推倒重來，浪費是驚人的。造價工程師也常為此非?？鄲溃瑒倓傆嬎阃瓿捎职l(fā)生設(shè)計變更，只好重新計算，這種情況容易打消團隊的積極性，BIM技術(shù)的應(yīng)用越來越成熟的明天，這樣的局面即將會被改變。